Activités — Stratégie
Diagnostic stratégique : Évaluation de la performance de l’entreprise ou de l’organisation, évaluation et formulation de la stratégie corporative, évaluation et analyse du modèle d’affaires, élaboration d’un plan d’action.
- Conseils stratégiques à la direction.
- Animation d’ateliers de formation.
- Conférences sur la stratégie et le modèle d’affaires.
- Rédaction d’un plan d’affaires et d’un plan d’action.
- Culture et environnement de l’innovation.
- Animation de séminaires sur la stratégie et l’évolution de la concurrence.
Activités — Innovation
- Identification des projets d’innovation ou de recherche scientifique et de développement expérimental de l’entreprise.
- Détermination de l’admissibilité aux différents programmes gouvernementaux.
- Mise au point d’un système comptable pour les dépenses liées à la recherche et développement admissibles.
- Évaluation et optimisation des crédits d’impôt disponibles.
- Rédaction des documents nécessaires à la compilation des dépenses admissibles à un financement ou à un crédit d’impôt.
- Rédaction d’un rapport complet pour l’entreprise.
- Préparation des formulaires fiscaux relatifs aux demandes de financement ou de crédits d’impôt.
- Suivi du dossier auprès des autorités gouvernementales.
Activités — Fusion-acquisition et vente d’entreprises
- Définition des objectifs d’acquisition.
- Recherche d’entreprises potentielles.
- Évaluation des gains de productivité et des synergies.
- Évaluation des risques ainsi que des facteurs critiques de succès.
- Élaboration du processus d’acquisition avec échéancier.
- Négociation avec la direction de l’entreprise ciblée.
- Plan d’action pour l’intégration de l’acquisition et la cohérence stratégique.