Le processus de fusion – acquisition est pris en charge par Devenir sur la base de partenariat stratégique de confiance.
Dans le cas d’une fusion, nous préconisons un style de gestion et de négociation à dialogue ouvert. Il nous est primordial d’aligner les styles de gestion et d’opération ainsi que les orientations stratégiques des dirigeants sur la même longueur d’onde. En préparant le terrain à cette ouverture, Devenir assure une intégration fluide et efficace des équipes.
Dans le cas d’une acquisition, notre rôle est d’évaluer l’entreprise que le client souhaite acquérir à sa juste valeur et, ce faisant, de nous assurer qu’il s’agit d’un choix compatible. Notre vérification de comptabilité constitue un outil indispensable tout au long de ce processus, mais il est également complémentaire à notre analyse du développement stratégique et du potentiel de croissance en vue d’établir une valeur qui plaira autant à l’acheteur qu’au vendeur.
Notre force réside dans l’initiation d’une synergie menant à une transaction réussie entre les deux parties.
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(514) 972-4999 (Lisette T.) l.therien@devenir.ca (514) 499-7512 (Raymond B.) r.breard@devenir.ca